25 años administrando lo que no puede fallar

Hospitales, aeropuertos, parques urbanos y redes de agua y saneamiento en Perú, Colombia, Chile y Bolivia. Estos son algunos de los proyectos que he administrado:

Hospital de Bosa — Bogotá, Colombia

2019–2023 · Consorcio Grupo Ortiz (España) — INCOT S.A.C.
Contrato EPC de diseño, construcción, dotación y financiamiento bajo un esquema de Asociación Público-Privada (APP) — el primero de este tipo en Colombia. Monto de construcción: 135 millones de euros; valor total del contrato a 18 años, cercano a 1 billón de pesos colombianos. Resultado: 215 camas nuevas, beneficiando a más de 400,000 personas. Entregado en plazo, presupuesto y calidad.

Hospital Daniel Alcides Carrión — Pasco, Perú

2015–2019 · Consorcio Grupo Ortiz (España) — CMO Group (Perú)
Hospital antisísmico tipo II, en la ciudad más alta del mundo. Monto contractual: S/. 262 millones. 120 camas.

Hospital María Reiche — Marcona, Ica, Perú

En ejecución, próximo a entrega · Red Asistencial Ica — EsSalud
S/. 178 millones. Hospital nivel II-1, 15 camas de hospitalización, 16 consultorios externos, centro obstétrico, sala de operaciones.

Hospital Zacarías Correa Valdivia — Huancavelica, Perú

2019–2021 · Sinohydro Corporation (PowerChina) — CMO Group
S/. 279 millones. 133 camas. Mejoramiento de los servicios de salud de Ascensión, Huancavelica.

Hospital Cangallo — Ayacucho, Perú

2018–2019 · Sinohydro Corporation Limited, Sucursal Perú
S/. 65.4 millones. Mejoramiento de la capacidad resolutiva del hospital de segundo nivel.

Remodelación y Ampliación de Parques de Lima

2014–2015 · Consorcio Parques de Lima — Constructora Mediterráneo — Manfer Perú
Intervención urbana de gran escala en Lima Metropolitana.

ICON Peruana S.A.C. — Administrador General

2002–2012 · Perú y Bolivia
Administración de carteras de obra: aeropuerto Manco Cápac, Lago Titicaca, San Gabán, INFES, y proyectos de infraestructura hidráulica, educativa y vial.

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Lo que realmente hace un Administrador de Proyecto

Administrar una obra de esta escala no es solo supervisar avance de construcción. Es liderar, al mismo tiempo, todos los frentes que sostienen el proyecto:

• Logística — abastecimiento y control de materiales y equipos
• Recursos Humanos — formación y gestión de los equipos de trabajo
• Almacenes — control de inventario y custodia de bienes
• Contabilidad — control presupuestal y financiero del proyecto
• Seguridad del proyecto — cumplimiento de normas SSOMA
• Patrimonio — gestión de los activos del proyecto
• Reportes económicos a las gerencias — la información que las decisiones de alto nivel necesitan, a tiempo y sin errores

Sistemas administrativos en cuatro países

Trabajar en consorcios internacionales significó algo más que coordinar con socios extranjeros: significó aprender y operar los sistemas contables y administrativos específicos de Perú, Colombia, Chile y Bolivia — cada uno con su propia normativa fiscal, sus propios plazos y sus propias reglas. Entrar a un país nuevo y montar, desde cero, un sistema administrativo confiable que una gerencia internacional pueda auditar sin sorpresas: esa es, probablemente, la habilidad que hoy le da más valor a todo lo que hago.

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El puente — de la obra física al ecosistema digital

Hace más de 15 años empecé a aplicar esa misma disciplina al mundo digital. No fue un cambio de carrera — fue una extensión natural. Si puedo organizar la logística, el control de costos y los reportes de un hospital de 262 millones de soles con tres países distintos involucrados, también puedo organizar la presencia digital, las finanzas y el crecimiento de una empresa.

Formación y Capacitación - Constante Madrid - Colombia

MBA y Máster en Dirección y Administración de Empresas (EUDE Business School, Universidad Camilo José Cela), Máster en Marketing y Dirección Comercial (Universidad Rey Juan Carlos), Especialización en Estrategia y Transformación Digital (EUDE).

Lo que construí online

Fundé Simplifica S.A.C., desarrollé y administré proyectos como warningseguridad.com, jedumedicalcenter.com y el Club Empresario Latino, y creé Tu Administrador Online, hoy mi producto estrella.

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Hoy, con Inteligencia Artificial

Estoy actualizando cada metodología y cada sistema que desarrollé en estos 15 años para que mis clientes —en Perú, Colombia, Chile, México o España— tengan exactamente lo que tuvieron mis proyectos más grandes: orden, control y resultados que se pueden verificar.

La misma rigurosidad con la que administro un hospital en ejecución, la pongo al servicio de tu empresa.

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¿Listo para aplicar esta disciplina a tu negocio?

Si quieres que esta misma rigurosidad —la que entrega hospitales, no promesas— se aplique a tu proyecto digital, hablemos directamente.

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